如果你想做跑腿项目，又或者准备做跑腿项目？这三点一定要注意，特别是最后一点！让你少走弯路！
 
1、做好跑腿项目，关键是要有团队！一个负责运力招聘、一个负责业务的洽谈！因为两个工作要面对的人群都是不一样，所以要有不同的话术！一个人绝对搞不定！
 
2、要有清晰的财务规划，确保每张订单产生利润！无论是哪类型的商家，订单有多少，你都要算好账！我们提供的劳动力服务，那就是要有价值的！如果真的遇到体量大的商家！单价低可以，要签保护协议！
 
3、那就是稳定的系统，系统确保能够顺畅运作500单以上！大家要知道每一分钟我们的骑手、用户都在使用的，如果系统经常出现奔溃那就麻烦大了！
 
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