跑购腿不同级别代理的权限差异
一、‌一级代理（如省级/城市级代理）‌
‌直接签约权‌

直接与平台或品牌方签约，拥有独立后台系统，可查看完整运营数据（如订单流水、用户信息）‌。
负责整座城市或省级区域的业务统筹，包括资源分配、下级代理招募等‌。
‌资源控制权‌

可接入平台全部服务（如配送系统、品牌供应链），并自主选择合作模式‌。
享有优先流量扶持和政策倾斜（如黄金期推广资源）‌。
‌收益分配权‌

分成比例较高（通常为订单收入的60%-80%），且可向下级代理抽取佣金‌。
可制定区域内价格策略及服务附加费标准‌。
‌风险与责任‌

承担更大的运营风险（如物流责任、用户投诉处理），需完成平台设定的业绩指标‌。
二、‌二级代理（如区县/商圈代理）‌
‌受限运营权限‌

从一级代理处获得细分区域运营权，仅能查看部分流水数据，无独立后台管理权限‌。
服务范围受限，通常只能代理一级指定的业务模块（如特定配送类型）‌。
‌资源依赖性强‌

需通过一级代理接入平台资源（如品牌授权、技术支持），自主选择空间较小‌。
依赖上级提供的培训及营销方案，缺乏独立策划能力‌。
‌收益与成本‌

分成比例较低（通常为30%-40%），且可能被一级代理抽取佣金‌。
需承担基础运营成本（如租金、人工），但无价格制定权‌。
‌风险与约束‌

合同保障较弱（部分无正式协议），需依赖一级代理的资质审核‌。
若一级代理服务能力不足，可能面临资源断供或响应延迟风险‌。
三、‌其他代理级别（如三级代理/分销商）‌
‌权限最小化‌

仅负责末端执行（如配送员管理、商户对接），无数据查看权限‌。
通常以分销模式结算，按单抽取固定佣金（约20%-30%）‌。
‌资源高度受限‌

无法直接使用品牌资源，需完全依赖上级代理‌。
无独立营销能力，仅执行标准化服务流程‌。
关键差异总结
‌维度‌    ‌一级代理‌    ‌二级代理‌    ‌三级代理‌
‌签约主体‌    直接与平台签约‌    通过一级代理签约‌    无独立签约权‌
‌数据权限‌    完整数据查看及管理权‌    仅部分流水数据可见‌    无数据权限‌
‌收益分配‌    高分成（60%-80%）+佣金抽成‌    低分成（30%-40%）‌    固定佣金（20%-30%）‌
‌风险责任‌    高（业绩指标、全流程责任）‌    中（依赖上级资源）‌    低（末端执行）‌
‌注‌：具体权限可能因平台政策或区域合作模式调整，建议通过官方渠道获取最新细则‌。