跑腿公司在进行人员筛选时，需要遵循一系列严谨而有效的流程，以确保招聘到符合公司要求和标准的跑腿人员。以下是一些关键步骤和策略：

一、明确岗位要求

1. 定义工作职责：详细描述跑腿服务的类型（如购物、送货、办事等），以及可能涉及的具体任务和要求。
2. 列出所需技能：例如驾驶证、熟悉区域、良好的身体素质等，这些都是跑腿人员必备的基础技能。
3. 设定资质要求：包括身体健康、良好的沟通能力、责任心强等，这些要求有助于筛选出符合岗位需求的候选人。

二、发布招聘信息

1. 选择招聘渠道：利用招聘网站、社交平台、行业微信群等途径发布岗位信息，确保信息能够覆盖到潜在的候选人群体。
2. 明确招聘信息：招聘信息应包含岗位职责、任职要求、薪资待遇、工作地点等详细内容，以便候选人能够全面了解岗位信息。

三、筛选简历与申请表

1. 初步筛选：基于简历和申请表上的信息，筛除不符合基本条件的申请者。
2. 电话或视频初面：进一步了解候选人的基本情况和适应能力，如沟通能力、对工作的理解等。

四、面试与实操考核

1. 设计面试问题：应设计一些与实际工作相关的问题，以评估候选人的实际能力和应对问题的能力。
2. 模拟实际工作场景：通过模拟实际工作场景来观察候选人的反应和处理能力。
3. 实操考核：可以设计一项小任务来测试应聘者的执行能力，如通过外卖跑腿系统下单并要求其在规定时间内完成任务，考察其配送效率、沟通能力及应急处理能力。

五、背景调查

1. 验证工作经历：确保候选人提供的工作经历是真实可信的。
2. 了解个人背景：包括候选人的性格、兴趣爱好、社交圈子等，以评估其是否适合跑腿工作。

六、签订劳动合同

1. 明确双方权利和义务：合同中应规定薪资、工作时间、任务安排、薪资支付方式等关键条款。
2. 确保合同合法性：根据当地的劳动法律法规，确保合同的合法性和有效性。

七、提供培训与支持

1. 公司文化与工作流程培训：帮助新入职的跑腿人员了解公司文化、工作流程等基本信息。
2. 系统操作培训：特别是对于使用外卖跑腿系统的公司，应重点介绍如何通过系统接单、配送、完成任务等操作。
3. 持续支持：通过反馈机制及时了解员工在工作中遇到的困难，并提供相应的帮助和支持。