跑腿公司要保持竞争力，关键在于持续创新、提升服务质量、优化成本结构，并强化技术支持与数据分析‌。

‌首先，持续创新是保持竞争力的核心‌。跑腿公司需要不断探索新的技术、方法和思路，以满足客户的需求并跟上市场的变化。这包括创新服务模式、引入新技术提升运营效率、以及开发新的市场细分领域等‌。

‌其次，提升服务质量是保持竞争力的关键手段‌。跑腿公司应关注配送速度、服务态度和专业技能等方面，通过加强骑手培训、优化配送流程、提供实时订单追踪等功能，提升用户体验和满意度。同时，建立完善的投诉处理机制，及时解决用户问题，增强用户信任‌。

‌再者，优化成本结构对于提高竞争力至关重要‌。跑腿公司应从系统搭建、人力资源、宣传推广等多方面入手，降低成本并提高资源利用效率。例如，通过智能调度系统优化配送路径，减少空驶和重复行驶，降低能源消耗和排放；同时，合理定价策略也是保持竞争力的关键，需要在成本和价格之间找到平衡，提供性价比高的服务‌。

‌最后，强化技术支持与数据分析是提升竞争力的有效途径‌。跑腿公司应加大对技术的投资，建立智能调度系统、数据分析平台等，通过数据分析预测用户需求、优化配送效率和服务质量。此外，利用大数据和人工智能技术，可以更加精准地定位用户需求，制定个性化的配送策略，从而提升市场竞争力‌。

综上所述，跑腿公司要保持竞争力，需要在创新、服务质量、成本结构和技术支持等多个方面不断努力，以适应不断变化的市场需求。